FORMAÇÃO PROFISSIONAL TAILOR MADE
Desenvolvemos competências. Potenciamos equipas. Transformamos resultados. Da comunicação à liderança, da gestão à inteligência artificial, criamos soluções de formação adaptadas aos desafios de cada empresa, às necessidades das equipas e aos objetivos do negócio.
Cada empresa tem os seus desafios. A formação deve responder a cada um deles. ↗︎APRENDER A FAZER
DESENVOLVER PARA TRANSFORMAR
Pedagogia ativa
Exercícios práticos, casos, simulações e role-plays que transformam conceitos em competências aplicáveis.
Action Learning
Aprendizagem próxima dos desafios concretos que os participantes encontram no seu contexto profissional.
Formadores com experiência real
Profissionais que traduzem conhecimento técnico em situações concretas de trabalho.
Experiências colaborativas
Partilha, trabalho conjunto e construção de soluções com ferramentas colaborativas.
Gamification
Desafios, dinâmicas e jogos pedagógicos para estimular o envolvimento e consolidar a aprendizagem.
Inteligência coletiva
Aprendizagem entre pares e construção conjunta de respostas para problemas reais.
DESENHAMOS A FORMAÇÃO PARA A SUA EMPRESA
Começamos por compreender o contexto, identificar as necessidades e definir os resultados pretendidos. A partir daí, construímos o programa: conteúdos, duração, formato, metodologia e nível de profundidade.
Formação à medida não significa apenas alterar o título de um curso. Significa desenhar uma experiência que faça sentido para quem a vai viver.
Pedir propostaAPRENDER JUNTOS
ESCOLHA A ÁREA
SOFT SKILLSGestão do Tempo e Aumento da Produtividade
Uma formação orientada para organizar melhor o trabalho, definir prioridades e utilizar o tempo de forma mais eficaz. Os participantes exploram ferramentas para planear tarefas, reduzir desperdícios de tempo e melhorar a produtividade individual e da equipa.
Destinatários: Profissionais de qualquer área que pretendam melhorar a organização do trabalho e a gestão das prioridades.
OBJETIVOS
- Definir prioridades e organizar tarefas.
- Gerir interrupções e imprevistos.
- Reconhecer hábitos que comprometem a produtividade.
- Melhorar o planeamento individual e a eficiência.
SOFT SKILLSPsicologia Positiva no Contexto Profissional
Uma abordagem prática aos princípios da Psicologia Positiva e à sua aplicação no quotidiano profissional, explorando fatores que influenciam o bem-estar, a motivação, as relações e a capacidade de enfrentar desafios.
Destinatários: Profissionais, líderes e equipas que pretendam desenvolver recursos pessoais e relacionais.
OBJETIVOS
- Compreender princípios fundamentais da Psicologia Positiva.
- Reconhecer fatores que influenciam o bem-estar.
- Reforçar recursos pessoais.
- Promover uma abordagem construtiva perante desafios.
SOFT SKILLSAssertividade e Gestão de Conflitos
Desenvolve a capacidade de expressar opiniões, necessidades e limites de forma clara e respeitosa, contribuindo para relações profissionais mais eficazes e para uma gestão construtiva dos conflitos.
Destinatários: Profissionais, líderes e equipas que lidam com diferentes opiniões, expectativas e situações de tensão.
OBJETIVOS
- Desenvolver comunicação assertiva.
- Distinguir assertividade, passividade e agressividade.
- Gerir conversas difíceis.
- Prevenir e resolver conflitos de forma construtiva.
SOFT SKILLSAutoestima e Resiliência
Foca-se no desenvolvimento de recursos pessoais para lidar com desafios, pressão, mudança e situações adversas, através da identificação de padrões e da exploração de estratégias de adaptação.
Destinatários: Profissionais e equipas que pretendam reforçar recursos pessoais e capacidade de resposta.
OBJETIVOS
- Reconhecer fatores que influenciam a autoestima.
- Identificar recursos pessoais.
- Desenvolver estratégias de resiliência.
- Reforçar a capacidade de adaptação e decisão.
SOFT SKILLSGestão do Stress
Ajuda os participantes a reconhecer sinais de stress e a desenvolver estratégias concretas para o gerir, protegendo a qualidade do trabalho, as relações e o bem-estar.
Destinatários: Profissionais e equipas expostos a ambientes exigentes, pressão ou mudança.
OBJETIVOS
- Reconhecer fontes e sinais de stress.
- Compreender os efeitos no desempenho.
- Identificar estratégias individuais de gestão.
- Desenvolver respostas mais adequadas perante a pressão.
SOFT SKILLSComunicação Positiva e Não Violenta
Trabalha uma comunicação consciente e respeitosa, ajudando os participantes a expressar necessidades, ouvir o outro e gerir conversas difíceis com maior clareza e compreensão.
Destinatários: Profissionais, líderes e equipas que pretendam melhorar a comunicação e as relações no trabalho.
OBJETIVOS
- Desenvolver escuta ativa.
- Melhorar a clareza da comunicação.
- Reconhecer necessidades e emoções nas interações.
- Gerir conversas difíceis e promover colaboração.
SOFT SKILLSLiderança e Motivação de Equipas
Trabalha ferramentas práticas de liderança, motivação, delegação, comunicação e gestão de equipas, ajudando a criar direção, confiança e condições para alcançar resultados comuns.
Destinatários: Chefias, coordenadores, gestores e profissionais com responsabilidades de liderança.
OBJETIVOS
- Compreender estilos de liderança.
- Definir expectativas e objetivos.
- Delegar e dar feedback.
- Motivar equipas e gerir conflitos.
SOFT SKILLSSoft Skills para o Sucesso Profissional
Um programa transversal para desenvolver competências pessoais e relacionais fundamentais. Pode ser adaptado às prioridades da organização, integrando comunicação, inteligência emocional, organização e colaboração.
Destinatários: Profissionais de diferentes funções e níveis de experiência.
OBJETIVOS
- Melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal.
- Desenvolver inteligência emocional.
- Reforçar colaboração e resolução de problemas.
- Aumentar a adaptabilidade e a eficácia profissional.
SOFT SKILLSLiderança e Autoliderança
Cruza competências de autoliderança com ferramentas de liderança, trabalhando consciência, responsabilidade, tomada de decisão, comunicação e influência.
Destinatários: Profissionais que pretendam desenvolver competências de liderança ou preparar-se para assumir responsabilidades de gestão.
OBJETIVOS
- Reforçar autoliderança, responsabilidade e autonomia.
- Melhorar a tomada de decisão.
- Reconhecer padrões pessoais de comportamento.
- Desenvolver comunicação e competências de liderança.
GESTÃO, LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕESLegislação Laboral
Aborda os principais temas da legislação laboral relevantes para empresas, gestores e profissionais de Recursos Humanos, com conteúdos ajustados ao contexto da organização.
Destinatários: Profissionais de Recursos Humanos, gestores, responsáveis de equipa, empresários e outros profissionais com responsabilidades na gestão de pessoas.
OBJETIVOS
- Compreender enquadramentos essenciais da legislação laboral.
- Reconhecer direitos e deveres das partes.
- Identificar riscos na gestão laboral.
- Aplicar princípios legais a situações concretas.
GESTÃO, LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕESGestão da Formação nas Organizações
Explora o planeamento, a organização, o acompanhamento e a avaliação da formação, relacionando o desenvolvimento das pessoas com os objetivos da organização.
Destinatários: Profissionais de Recursos Humanos, responsáveis de formação e gestores.
OBJETIVOS
- Compreender o ciclo de gestão da formação.
- Identificar necessidades.
- Planear e acompanhar ações formativas.
- Avaliar resultados e alinhamento com objetivos organizacionais.
GESTÃO, LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕESGestão e Liderança de Equipas
Uma formação prática para quem coordena pessoas e precisa de transformar objetivos em ação, com ferramentas de comunicação, delegação, acompanhamento, feedback e gestão de situações difíceis.
Destinatários: Chefias, coordenadores, supervisores e profissionais com responsabilidades de gestão de equipas.
OBJETIVOS
- Clarificar papéis e responsabilidades.
- Estruturar e acompanhar o trabalho.
- Delegar e dar feedback.
- Gerir conflitos e promover colaboração.
GESTÃO, LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕESUtilização Prática da Plataforma SIGO
Orientada para profissionais que necessitam de compreender e utilizar a plataforma SIGO no contexto da gestão da formação, com conteúdos ajustados às funções e procedimentos da organização.
Destinatários: Profissionais de Recursos Humanos, formação e gestão administrativa envolvidos em processos de formação profissional.
OBJETIVOS
- Compreender a lógica de funcionamento do SIGO.
- Conhecer os principais procedimentos.
- Executar operações necessárias à gestão da formação.
- Organizar informação e reduzir erros administrativos.
DIREITO, COMPLIANCE E PROTEÇÃO DE DADOSRGPD e Proteção de Dados
Traduz os princípios da proteção de dados para situações concretas do quotidiano profissional, reforçando a responsabilidade de todos os que recolhem, utilizam, armazenam ou partilham dados pessoais.
Destinatários: Profissionais de qualquer área que tratem dados pessoais no exercício das suas funções.
OBJETIVOS
- Compreender os princípios fundamentais do RGPD.
- Reconhecer dados pessoais e riscos associados.
- Aplicar boas práticas no tratamento de informação.
- Reduzir comportamentos que possam gerar riscos de conformidade.
GESTÃO, LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕESTécnicas de Negociação
Desenvolve competências para preparar negociações, compreender interesses, estruturar argumentos, gerir objeções e construir soluções alinhadas com os objetivos da organização.
Destinatários: Profissionais de vendas, compras, gestão de clientes, fornecedores, parcerias ou negociação interna.
OBJETIVOS
- Preparar uma negociação.
- Identificar interesses e prioridades.
- Estruturar argumentos e gerir objeções.
- Procurar soluções de benefício mútuo.
DIREITO, COMPLIANCE E PROTEÇÃO DE DADOSCompliance e Prevenção da Corrupção
Aborda princípios de compliance e prevenção da corrupção no contexto organizacional, com conteúdos ajustados às responsabilidades, aos riscos e à realidade da organização.
Destinatários: Gestores, responsáveis de compliance, Recursos Humanos, áreas administrativas e profissionais com responsabilidades de controlo e gestão.
OBJETIVOS
- Compreender princípios de compliance.
- Reconhecer riscos de corrupção e infrações conexas.
- Identificar comportamentos de risco.
- Promover integridade e boas práticas de prevenção.
GESTÃO, LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕESDesign Thinking na Gestão de Projetos
Apresenta o Design Thinking como uma abordagem prática para compreender necessidades, formular problemas, gerar ideias, testar possibilidades e desenvolver soluções centradas nas pessoas.
Destinatários: Profissionais de gestão de projetos, inovação, melhoria contínua, produto, serviço, experiência do cliente ou resolução de problemas.
OBJETIVOS
- Compreender os princípios do Design Thinking.
- Identificar necessidades reais dos utilizadores.
- Formular problemas e gerar ideias.
- Criar protótipos, testar soluções e aprender com os resultados.
TECNOLOGIA E INTELIGÊNCIA ARTIFICIALInteligência Artificial para Otimização de Tarefas
Ajuda os participantes a identificar tarefas que podem ser otimizadas com ferramentas de Inteligência Artificial e a aplicar soluções para melhorar a eficiência, a organização e a produção de informação.
Destinatários: Profissionais de diferentes áreas que pretendam utilizar ferramentas de IA no contexto profissional.
OBJETIVOS
- Compreender conceitos essenciais de IA generativa.
- Identificar tarefas com potencial de otimização.
- Criar prompts mais eficazes.
- Reconhecer limitações, riscos e princípios de utilização responsável.
Todos os programas são adaptáveis. A duração e o investimento são definidos após o levantamento das necessidades — valores sob consulta.
VAMOS DESENHAR A SUA FORMAÇÃO?
Que formação faz sentido para a sua empresa? Como reflete a dimensão da sua equipa, desafios atuais, público-alvo, competências a desenvolver e prioridade do projeto?